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  新华社北京3月7日体育专电(记者林德韧 白林)正在北京参加“两会”的全国政协委员姚明带来了一份关注体育场馆运营的提案。他在提案中列举了目前国内场馆运营方面的一些问题,建议各地在建设体育场馆时“既要建好馆,又要用得上,养得起”。

  姚明的提案题为《转变管理思路,盘活体育场馆,突破体育产业发展瓶颈》。他在提案中表示:“随着我国体育事业的蓬勃发展,特别是2008年奥运会的成功举办,国家在体育基础设施方面投入巨大,全国各地,包括中西部地区和三线、四线城市,一大批高规格体育场馆纷纷落成。但《中国体育产业发展报告(2014)》指出‘从目前情况看,各地大型体育场馆的运营情况总体上不尽如人意’。”

  姚明在提案中提出了目前体育场馆运营方面的一些问题,其中包括:“一、大多为了举办集中的、综合性的赛事设计、建造,配置过高、过量,功能单一。造成运营成本过高,全民健身、日常办赛用不上,用不起,搞文艺演出软硬件设施不达标、不配套,造成在耗费国家行政拨款的同时,场馆闲置。二、选址远离城市核心区域,交通不便,人气不旺。三、所属系统分散,包括体育系统、教育系统和其他系统,现有体制下无法实现统一管理。四、绝大部分大型场馆隶属行政、事业体制下,经营业绩与员工收入不挂钩,‘多干多问题,少干少问题,不干没问题’,内生动力严重不足。五、场地一用就亏本,造成赛事举办成本高,运营商望而却步。六、安保压力大,在新形势下,主办方、承办方、场地方、管理监督方的沟通联动机制尚未形成。”

  针对这些问题,姚明给出了自己的建议,包括“在今后的场馆建设过程中,建立包括政府、社会投资、体育产业、设计建设等多方的组织分工中的协作模式,改变体育场馆只为大型综合性赛事服务的设计思路,充分考虑分散的、小型的、群众性的体育文化需求,“既要建好馆,又要用得上,养得起”。此外,应“突破公共体育场馆现有运行机制,引入社会资本,成立股份制经营实体甚至产业集团”,“更新经营理念,树立‘No Event,NO Arena’(没有活动,就没有场馆),也就是‘内容为王’的理念,积极扶植精品赛事,精品演出。同时打造安全、舒适、高效欣赏环境,形成表演者(演员、运动队、运动员)、观众、主办方、媒体、赞助商、行政主管部门六位一体,多方受益的良性循环”,以及“在鼓励商业运营的同时,强调体育场馆的公益属性”等。


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